企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的大化。
无论什么样的外包,其实终的目的就是实现生产便捷化。
1、发包方在此中通过外包的形式节省自身人力物力的同时,赚取更多的利润
2、承包方在此中虽然承担了实际项目外包的风险以及作为外包落实的实践者,也会从外包的服务中获取作为承包方的服务利润。
3、而作为此中的实际工作人员,也可以称作为外包人员也在自身的岗位上获得同工同酬的回报。
是一举三得的事情。
业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部良好的化资源,从而达到降低成本、提率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。