在新经济大潮的下,“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式,使得企业可以更地进行人员管理,节省运营及人力成本。
灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值,也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配,就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务,那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务,而人力资源公司提供的是这种调配的价值,通过平台这种调配价值去实现。
灵活用工对于企业来讲企业可从刚性的人工成本变成弹性用工制,解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。同时,灵活用工模式使得用人成本被分摊,解决企业现金流压力。也可以满足用工方短时间内大量用工需求,解决人员紧缺问题,可以实现个人、企业与社会的三方共赢。