人力资源服务外包即企业把内部业务的一部分承包给外部机构。其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。
通过外包,企业将集中资源到核心业务上,而外包东营公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。业务外包大限度地发挥了企业有限资源的作用,加速了企业对外部环境的反应能力,强化了组织的柔性和敏捷性,有效增强了企业的竞争优势,提高了企业的竞争水平。
外包服务适用于企业任何一个业务部门,大多数是企业定义为非核心业务部分比如会计、法律、人力资源、信息技术、制造、销售、采购和物流/供应链管理。
优势:
1、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
2、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率
3、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果