企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系,发布需求方的经营项目,与入驻平台的自雇者进行即时对接,通过订单方式接收任务、完成任务。
企业:灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估,进行方案设计,对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整,终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系,签订业务承揽协议,由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者:引导在灵活经营平台注册,办理网签手续,自主/由灵活经营平台邀请承接任务,管理自雇者上传的身份证、银行卡信息,实名注册手机信息,对项目任务即时结算/提现服务费,并在自有税务代征点开具发票,代扣代缴个人所得税。
“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题,为企业发展提供了新的利润增长空间,其根本的理念就是对人才从“为我所有”到“为我所用”的观念变革。”
邦芒人力认为,灵活用工潮的到来与中国经济的新特点有关,“消化资源、消化人力的粗放式发展已经过去,劳动力供给发生结构性变化,尤其是在新经济、共享经济发展浪潮下,企业开始探索聚焦核心竞争力和非核心业务外包的边界,人力资源是其中的重要内容。
一方面,总包平台承接企业业务,为企业提供合规票据,还原灵活用工支出成本,解决增值税抵扣链条不完整、所得税税前扣除凭证缺失的问题。另一方面,总包平台与自由职业者结算酬劳时,代征代缴个税,解决税费核算难、征收难的问题。
值得一提的是,东营邦芒SaaS系统严格把控税筹服务全流程风险,保障业务真实合规,并保留海量注册数据、合同数据、业务数据、支付数据、纳税数据,方便追溯查询并供税务局实时监督。
一个灵活用工的平台或者一个人力资源公司通过灵活用工的平台,有存量人员,同时储备了很多增量人员,然后为企业进行按需的调配,就是储备的价值。
现阶段,对企业和人力资源公司来讲,灵活用工能解决支付的问题,其实就已经体现很大价值了。那如果能够再实现调配和储备,那灵工的社会价值对个人对企业的值就会进一步体现。
总结
1、灵活用工的实现,通过第三方人力资源公司。
2、第三方人力资源公司要如果要给企业提供灵工服务的,要有技术,要有存量,要有业务,要有支付和保障的功能。要么自己有,要么跟其他条件进行资源整合,才能够实现。
3、在这种情况下第三方人力资源公司给企业提供灵活用工,需要跟企业签的是派遣协议或者外包协议。因此派遣或外包,是灵活用工的表现形式。