青岛正规劳务外包机构灵活用工

来源：东营邦芒服务外包有限公司 时间：2024-07-01 08:06:36 [举报]

劳务外包是一种企业用人的管理方式，也称为“人力资源外包服务”。此方式出现在20世纪80年代，是企业为了减轻用工负担，集中精力于主营业务领域中，将非核心业务的人力资源问题委托给的外包服务公司，以达到提益和减少用工成本的目的。

劳务外包是企业为降低人力成本，将原本属于本企业核心人力资源的管理操作，交由的服务商来承担和运营的一种管理模式。这么干的效果是企业可以将重心放在自身核心业务开展上，而将其他繁琐和复杂的人力资源管理工作交给人员来负责。劳务外包是一种在市场之间转移非核心资源、大化资源利用效益、提升竞争优势的企业战略。

劳务外包的种类
生产性劳务外包
生产性劳务外包是企业将其生产环节的某个或多个部分委托给第三方企业来管理和运营，如加工、制造、装配、维修等。
非生产性劳务外包
非生产性劳务外包是企业将其在行政管理、财务管理、市场营销等一些非生产性职能的部门或业务委托给第三方企业管理和运营。

劳务外包的优点
降低用工成本
通过外包，企业可以将雇用不必要员工的压力转移，同时降低员工的福利待遇，降低用人成本。通过外包模式，企业还可以将企业管理成本降至低。

提高资源利用率
劳务外包可以使企业集中精力于自身的核心业务领域中，将非核心业务领域外包出去，节约了企业的时间和精力，达到了节约资源并提高资源利用率的效果。

提率
通过劳务外包，企业可以利用外包服务商的性和经验，实现业务流程的优化和标准化，提率，从而为企业的发展提供有力的支持。

减少风险
劳务外包使企业在应对面临的风险时更加灵活和快速，可以及时调整和转移资源，从而为企业的稳定发展提供了保障。

避免管理难题
劳务外包可以避免雇用员工所带来的管理问题，比如培训、考核、晋升、福利待遇等问题，从而避免了很多管理难题。

劳务外包企业经营管理中将一些项目性或者人事方面的业务交给的第三方的人力资源公司来打理或者经营，以此来达到节约企业成本，提高企业工作效率和能力，增加企业利润的目的。
如果具体区分下来，劳务外包又可以分为具体的
1、项目外包
2、生产线外包
3、仓储外包
4、招聘流程外包
5、岗位外包
6、技术外包
7、物流外包等等。

业务外包(Outsourcing)，也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部良好的化资源，从而达到降低成本、提率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

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